现在人人都是一个行动派,但是在做app这件事情上,行动派还是需要在行动之前做思考。这个可能很少人会意识到的问题,如果这20个问题你思考清楚了,做app也就不那么难了。

1、 你有项目的发布计划吗?

项目什么时间完成,什么时间上线,在哪些平台分发,需要开发布会吗?这些都是需要企业需要考虑的问题。

2、 对系统和平台运营你有要求和规划吗?

你的app是做安卓还是苹果呢,苹果支持老版本的系统吗,最新版的能适配吗?

3、 谁是最终的决策者,是否能明确表态?

谁才是最终的决策者,才是最后拍板的人。

4、 需求文档写的详细和清楚了吗?

需求文档要尽量写的详细,想法要完善。

5、 有做竞品分析吗?有多少竞争对手?

竞品分析做了吗?分析了对手的优劣势,目前市场的同类产品占比有多少。

6、 对企业来说,app主要的关键指标是在哪里?

和同行业竞争对手比,你的优势在哪,亮点在哪?怎么才能脱颖而出。

7、 有相关的预算规划吗?

做这个项目的最高和最低预算在多少?项目做到什么程度这都是提前做思考的。

8、 未来的盈利模式和发展有想过吗?

盈利模式是在开发项目之前必须要考虑的。

9、 品牌的主题logo、主色调等等这些都确定了吗

项目的主色调和logo还有代表的含义都做好准备了吗?

10、 前期用户调研和目标用户分析了吗?

项目的用户调研和目标用户你都好计划了吗?

11、 是要自己组建团队做还是要外包出去?

App项目是自己组建团队还是外包出去,怎么决定都是要在做这个事情之前思考的。

12、 对开发团队有哪些要求吗?

如果外包出去,对外包公司有哪些要求。怎么评估和选择外包公司。

13、 清晰了解自己的业务流程和模式了吗?

业务模式和服务流程都是要非常清晰明确的,具有规范化和流程化。

14、 怎么做这个项目的介绍,怎么将项目通俗易懂传授给其他合作的人员呢

项目的整体介绍,流程,发展目标,盈利模式等等这些你都要传播给所有成员,甚至有些都是需要和合作伙伴沟通的。

15、 项目未来几年的商业目标是什么?风险有多大?

商业目标是现在很多人都忽略的问题,是要提升销售额,还是品牌影响力?这个项目的风险预估值在多少?

16、 App产品的后期迭代升级和技术维护是怎么安排?

后期的产品升级日期都是需要有规划的,是自己做还是另外找合作团队都是企业需要思考规划的。

17、 市面上的产品有你参考的好创意和想法吗?

市面上的同类型产品基本上都是试水过的,认真研究就会发现其中的优缺点,去其糟粕取其精华,有好的想法一定要尝试。

18、 产品的视觉效果你做了设计吗?

自身不会做产品和视觉效果也没关系但是你至少要有这方面的一些审美。如果企业自己做,那是最好的。

19、 你对技术开发有了解吗?

虽然你不懂技术但是你要基本了解做安卓要用java,苹果用oc等这些常规的语言。

20、 App开发过程中需要对接第三方有做好准备吗?

开发过程中会申请第三方的一些接口,有些第三方需要和第三方机构进行商谈。这些都是企业需要思考的。

如果能把这些问题都想透彻,做app就不会那么难了,当然很多事情也是在不断变化中不断更改的。